——百利裝備集團(tuán)黨委舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神專題研討會暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組讀書班

      為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神，在前期多次組織專題學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，百利裝備集團(tuán)黨委精心組織、周密部署，集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志親自審定讀書班工作安排，3月4日至7日，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神專題研討會暨黨委理論學(xué)習(xí)中心組讀書班。

      在四天時間內(nèi)，集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、本部中層、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、參股企業(yè)股權(quán)代表同步開展學(xué)習(xí)，通過個人自學(xué)、集中自學(xué)、分組交流、集中研討的方式，全面系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神，深刻領(lǐng)會精髓要義，準(zhǔn)確把握實(shí)踐要求，切實(shí)把思想行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來。

      大家一致認(rèn)為，習(xí)近平總書記親臨天津視察是我市發(fā)展進(jìn)程中具有標(biāo)志性意義的里程碑，習(xí)近平總書記視察天津重要講話是做好新征程上天津工作的指南針，做到深學(xué)深用、善作善成是檢驗(yàn)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力的試金石。習(xí)近平總書記對天津工作提出的總體要求、“四個善作善成”的重要要求，關(guān)于鞏固拓展主題教育成果、加強(qiáng)黨的建設(shè)的部署要求為天津發(fā)展提供了行動遵循。要從深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義、堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”的高度，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，感恩奮進(jìn)，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把習(xí)近平總書記殷殷囑托全面落實(shí)到建設(shè)新時代新百利、打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)上來，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化天津篇章貢獻(xiàn)百利力量，以優(yōu)異成績迎接新中國成立75周年。

      集團(tuán)黨委書記、董事長吳杰軍在研討交流中指出，要深入領(lǐng)會、全面貫徹新時代新征程習(xí)近平總書記對天津工作的總體要求，發(fā)揮百利頂梁柱作用。習(xí)近平總書記親臨天津視察并發(fā)表重要講話，從戰(zhàn)略和全局高度為天津發(fā)展指引航向，賦予了天津新目標(biāo)、新使命、新任務(wù)。從一以貫之和與時俱進(jìn)相統(tǒng)一上把握。要沿著感恩奮進(jìn)的政治指引，歷史地、聯(lián)系地深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記每一條重要指示要求的歷史邏輯、理論邏輯、實(shí)踐邏輯，將習(xí)近平總書記歷次視察天津重要講話和指示要求一體學(xué)習(xí)、一體把握、一體貫徹落實(shí)，帶著感情悟，帶著囑托思，帶著責(zé)任干，既保持“勇爭先”的干勁，又找準(zhǔn)“善作為”的路徑。從全局和一域相統(tǒng)一上把握。要胸懷“國之大者”，沿著服務(wù)大局的工作指引，從六個關(guān)鍵詞深刻領(lǐng)會、全面貫徹習(xí)近平總書記對天津工作的總體要求，勇?lián)姑蔑@組織作為。在全國發(fā)展大局中找到坐標(biāo)、找準(zhǔn)定位、積極作為，努力做到既為一域爭光、又為全局添彩。從目標(biāo)定位和發(fā)展路徑相統(tǒng)一上把握。要沿著深邃意遠(yuǎn)的戰(zhàn)略指引，堅(jiān)定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國的重要論述，堅(jiān)持“兩個毫不動搖”，牢牢把握習(xí)近平總書記這次視察時對國資國企工作的重要要求，加快落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“十項(xiàng)行動”，深入推進(jìn)“三新”“三量”工作，聚焦集團(tuán)“八個錨定”目標(biāo)任務(wù)，推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略和天津經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

      吳杰軍強(qiáng)調(diào)，要深入領(lǐng)會、全面貫徹“四個善作善成”的重要要求，發(fā)揮百利主力軍作用。一要在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力上善作善成。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能。在科技創(chuàng)新上，加強(qiáng)集團(tuán)骨干企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)，在場所、設(shè)施、人員、政策等方面提升企業(yè)科技創(chuàng)新能級和水平；在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對接上，依托集團(tuán)制造業(yè)應(yīng)用場景豐富優(yōu)勢，對接高?？蒲性核萍紕?chuàng)新優(yōu)勢，分級分層推進(jìn)戰(zhàn)略合作、平臺合作、項(xiàng)目合作；在用好京津冀科創(chuàng)資源上，專題研究與裝備制造央企和能源裝備央企對接，提升融入央企產(chǎn)業(yè)鏈水平。要強(qiáng)化改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)設(shè)備更新上，推動一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵設(shè)備升級改造，打造一批數(shù)字工廠、數(shù)字車間、數(shù)字產(chǎn)品，提升集團(tuán)智能裝備制造整體水平；在搶抓客戶設(shè)備更新機(jī)遇上，以與客戶共同研發(fā)設(shè)計(jì)為切入口，提供全方位全鏈條全尺寸的服務(wù)。加快布局一批新項(xiàng)目。推進(jìn)以抽水蓄能裝備為龍頭的一批新項(xiàng)目建設(shè)速度，力爭形成我市抽水蓄能裝備項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)鏈。在主機(jī)設(shè)備布局上，國際機(jī)械重型球閥車間年內(nèi)主體工程建設(shè)完成，首臺球閥開始試制，天發(fā)水電在抽水蓄能機(jī)組訂單上實(shí)現(xiàn)突破；在輔機(jī)設(shè)備布局上，更高水平建設(shè)集團(tuán)所屬企業(yè)抽水蓄能裝備產(chǎn)品，加快推動形成集團(tuán)抽水蓄能裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模和現(xiàn)實(shí)效益。要強(qiáng)化戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)培育智能電氣裝備、綠色能源裝備、通用機(jī)械裝備三個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。二要在進(jìn)一步全面深化改革開放上善作善成。在推進(jìn)國企深化改革提升上下功夫見成效。圍繞增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動；在增強(qiáng)國有企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略功能作用上取得明顯成效，在推動國有企業(yè)真正按市場化機(jī)制運(yùn)營上取得明顯成效，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培育專精特新企業(yè)上取得明顯成效。要在提升參股企業(yè)發(fā)展質(zhì)量上下功夫見成效。在盤活外資信心上，進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)型管理理念，更好發(fā)揮股權(quán)代表作用，助推“視野、信任、合作、團(tuán)隊(duì)”八字方針結(jié)出更多豐碩成果；在合作共贏上，搭建集團(tuán)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈平臺，積極為參股企業(yè)融入央企產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)造條件。要在服務(wù)國家重大戰(zhàn)略上下功夫見成效。在立足自身上，要以服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展為戰(zhàn)略牽引，積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢，融入國家戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展；在“借船出海”上，要融入行業(yè)頭部央企海外市場產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，發(fā)揮兩所院校“魯班工坊”海外市場的“前哨”作用，發(fā)揮機(jī)電進(jìn)出口“一帶一路”市場開拓優(yōu)勢，積極參加海外重大展會，擴(kuò)大集團(tuán)國際市場知名度。三要在推動文化傳承發(fā)展上善作善成。要用心講好“百利故事”。持續(xù)加大正面宣傳和輿論引導(dǎo)，進(jìn)一步講好集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的實(shí)踐故事，講好集團(tuán)融入服務(wù)京津冀協(xié)同發(fā)展、“十項(xiàng)行動”等國家和我市戰(zhàn)略機(jī)遇的發(fā)展故事，講好集團(tuán)打造有影響力的智能裝備制造產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的奮斗故事。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。在實(shí)踐國有企業(yè)成功密碼上，深入總結(jié)宣傳落實(shí)集團(tuán)實(shí)踐中形成的規(guī)律性認(rèn)識和指導(dǎo)要求，逐漸提煉形成集團(tuán)企業(yè)文化，成為集團(tuán)上下一致的認(rèn)識和行動；在加強(qiáng)精神文明建設(shè)上，持續(xù)培訓(xùn)和踐行社會主義核心價值觀，開展寓教于樂的群眾性精神文明活動。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。充分講好集團(tuán)的工業(yè)品牌故事，加強(qiáng)老字號、老品牌與歷史文化資源聯(lián)動，講好品牌歷史故事，讓品牌影響力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四要在提升城市治理現(xiàn)代化水平上善作善成。要抓實(shí)“三量”工作。在落實(shí)“三量”工作方案2.0版上，聚焦“三個盤活”“五個要增量”“五個提質(zhì)量”，分解任務(wù)清單，加強(qiáng)調(diào)度，扎實(shí)推進(jìn)；在服務(wù)城市更新上，加快推進(jìn)土地盤活，為我市文旅深度融合、提升市民生活品質(zhì)拓展更多優(yōu)質(zhì)空間資源。要抓實(shí)穩(wěn)崗?fù)貚徆ぷ鳌?/span>著眼未來，謀劃好、建設(shè)好國際機(jī)械、天發(fā)水電、蘇州貫龍、遼寧榮信、泵業(yè)集團(tuán)五個10億產(chǎn)業(yè)群，不斷壯大集團(tuán)制造業(yè)方陣；要創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，圍繞產(chǎn)業(yè)群建設(shè)引人才，高質(zhì)量制定“三年千人”人才引進(jìn)計(jì)劃。要抓實(shí)抓細(xì)安全信訪穩(wěn)定。堅(jiān)決守住不發(fā)生重大安全事故底線，健全考核機(jī)制，推動開展安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)；弘揚(yáng)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，落實(shí)信訪工作“三個角色”要求，積極推動積案化解工作；進(jìn)一步加強(qiáng)國家安全教育，形成“學(xué)習(xí)教育、管理防控、檢查整改”長效機(jī)制。

      吳杰軍強(qiáng)調(diào)，要深入領(lǐng)會、全面貫徹鞏固拓展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育成果、加強(qiáng)黨的建設(shè)的部署要求，發(fā)揮百利戰(zhàn)斗堡壘作用。一是鞏固拓展主題教育成果。抓好“四個以學(xué)”長效機(jī)制落地落實(shí)，激發(fā)黨員、干部從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧。二是推進(jìn)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，樹牢造福職工的政績觀，堅(jiān)決落實(shí)好干部“20字”標(biāo)準(zhǔn)，用好選人用人“三把鏡子”，抓好“人才、班子、一把手”三個關(guān)鍵；制定一批重大激勵政策，加大從基層一線選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和年輕干部力度。三是持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持集團(tuán)本部、國控單位、參股企業(yè)三級組織一起抓；要全面提高機(jī)關(guān)黨建質(zhì)量，以“兩個機(jī)關(guān)”建設(shè)為引領(lǐng)，發(fā)揮參謀、管控、服務(wù)職能，落實(shí)“高、快、嚴(yán)、實(shí)、好”的工作作風(fēng)。四是營造良好的政治生態(tài)和社會生態(tài)。建立健全制度規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行，把懲治威懾、監(jiān)督約束、教育引導(dǎo)結(jié)合起來，保持政治定力，扎實(shí)推進(jìn)清廉百利建設(shè)。

      吳杰軍要求，要持續(xù)抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進(jìn)一步推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神向基層延伸，向職工群眾延伸，采用豐富形式、多樣載體、各種渠道，廣泛開展全方位、多角度、深層次的學(xué)習(xí)宣傳，形成常態(tài)長效學(xué)習(xí)機(jī)制，興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹的熱潮。要結(jié)合市委、市國資委要求，對標(biāo)市委決定和市國資委方案，結(jié)合本次讀書班研討成果，高水平制定集團(tuán)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察天津重要講話精神實(shí)施方案，分解好任務(wù)清單，切實(shí)抓好落實(shí)。要奮戰(zhàn)一季度“開門紅”，要保持良好開局，謀劃好、部署好、推動好全年經(jīng)濟(jì)工作，確保一季度“開門紅”，為全年雙位數(shù)高水平增長打下基礎(chǔ)。